保洁管理系统，智能排班如何让保洁员每天少走5000步？

清晨六点，某三甲医院保洁主管张姐盯着排班表眉头紧锁：
李师傅负责的1号楼刚清扫完三楼门诊区，又被临时调往300米外的急诊科处理呕吐物，接着折返回住院部收垃圾……一天步数破3万，有效清洁时间却不足4小时。这种跨区奔波、无效耗能、突发任务打乱全局的困境，正是传统保洁人力调度的顽疾。诺怀保洁管理系统的智能排班引擎，正将“人肉导航”升级为“算法导航”。

 

一、跑断腿的保洁员：传统排班如何制造效率黑洞？

当人力调度依赖经验与纸质表格时：

• 区域割裂调度：门诊楼与住院部保洁队各自为政，边界区成“三不管”地带
• 任务碎片化：处理10个分散的呕吐物比集中清洁多耗3倍时间
• 应急响应盲目：主管凭印象指派“空闲人员”，无视实际距离
• 动态调整失灵：会议提前结束产生的茶歇垃圾，无人及时处理

血透室真实困境：
保洁员每日6次穿梭于1号楼4层血透室与3号楼医疗废物站，单次往返12分钟。智能算法测算发现：集中转运可省下68%路程，年节约工时超1500小时

二、诺怀解决方案：给保洁团队装上“路径导航仪”

第一层：空间作战地图——打破区域壁垒

系统将全院划分为动态网格：

 

 

智能融合策略：
▶ 毗邻门诊检验科与住院血透室划为“特殊污染联动作战区”
▶ 垃圾转运路径重构：以医废站为圆心辐射状收运

第二层：任务聚类算法——让清洁路线“顺路到底”

当早班任务池涌入：

• 急诊留观区3处呕吐物
• 检验科窗口台面消毒
• 门诊洗手间补耗材
• 医疗废物站转运

系统自动生成最优任务包：

李师傅任务链： 1. 急诊科A区（处理呕吐物+补洗手液）→ 步行15米 2. 检验科窗口（台面消毒）→ 步行40米 3. 医废站（顺路转运垃圾） 总耗时38分钟 | 传统模式需52分钟

关键技术突破：

• 实时计算任务点间拓扑关系
• 污染等级高的任务优先绑定最近人员
• 耗材补给与垃圾清运自动合并至路径节点

第三层：动态抢单池——应急任务秒级匹配

突发产科羊水破裂污染：

1. 智能推送距离最近的王姨APP弹出：“产科3室急需处置 | 距您80米 | 完成奖励2积分”
2. 路径重组原负责的普通病房清洁延后30分钟，系统自动补偿时间窗口
3. 资源预置污染处置包存放柜GPS解锁，刷脸直取

三、效能革命：从“疲于奔命”到“精准打击”

某万平米院区上线后：

• 无效走动削减：保洁员日均步数从2.2万降至1.7万，等同每日少爬40层楼
• 应急响应提速：呕吐物处理抵达时间压缩至3分钟内，院感风险窗口期缩短70%
• 工时价值跃升：相同人力完成面积扩大25%，释放的工时用于高频接触面深度消毒

优化内核逻辑：

空间网格化 → 任务集约化 → 路径最短路 → 动态全局调控

结语：好管理不在“把人用尽”，而在“把路走短”

当诺怀系统重构保洁作业模式：

对保洁员而言，
告别日均3万步的膝关节劳损，
任务包清晰如外卖订单，
每一次出发都知方向、明终点——
体力终于用在刀刃上。

对管理者而言，
调度屏上跳动的不是人名，而是流动的清洁能量场；
突发污染告警时，不再焦灼“谁能最快赶到”；
节省的每一步，都转化为医疗安全的护城河。

让排班表从“人力分配清单”进化成“资源流动沙盘”，让保洁效能从“拼体力”转向“拼算法”——这才是医院后勤数字化的深水区革命。

当李师傅指着运动手表对家人笑言：
“现在每天少走一个马拉松，
但每个角落都比以前更干净了。”
或许这就是科技赋予劳动者的最大尊严。